Co wykazało postępowanie UOKiK?

Postępowanie wykazało, że niedozwolone porozumienie trwało około 5 lat, w okresie od najpóźniej 2012 do przynajmniej 2017 r. Przedsiębiorcy podzielili rynek, tak aby nie konkurować ze sobą. Kontrolę nad wykonywaniem niedozwolonego porozumienia i rolę koordynatora oraz rozjemcy między interesami klubów pełnił Benefit. Jednocześnie intensywnie budował on swoją pozycję rynkową. Uczestnikom porozumienia zależało na zachowaniu silnej pozycji w miastach, w których już rozwijały działalność oraz osiągały korzyści z uczestnictwa w programie MultiSport, oferowanym na rynku przez Benefit. Przykładowo w Warszawie była to sieć Calypso, w Poznaniu – Fabryka Formy, we Wrocławiu – Fitness Academy, a w Krakowie – Fitness Platinium.

– Dzięki zmowie sieci fitness nie obawiały się konkurencji ze strony innych jej uczestników w miastach, w których były już obecne. Nie musiały zatem walczyć między sobą o klienta zakresem oferty, standardem obsługi czy ceną. Oznacza to, że osoby korzystające z klubów miały ograniczoną możliwość wyboru sieci w porównaniu do sytuacji, gdyby nie doszło do niedozwolonego porozumienia. Skutki tego nieuczciwego działania i zmowy podziałowej bezpośrednio odczuli konsumenci – mówi Prezes UOKiK Tomasz Chróstny.

Choć postępowanie zostało wszczęte przeciwko kilkunastu spółkom, to Prezes UOKiK nałożył kary na osiem firm: Bartosz Gibała Platinium, Benefit Systems, Platinium Wellness, Yes to Move (dawniej: Fitness Academy), a także Calypso Fitness i kontrolowane przez nią spółki – Baltic Fitness Center, EFC Fitness oraz Fitness MCG. Większość pozostałych przedsiębiorców w trakcie postępowania zakończyła swoją działalność. Nie oznacza to jednak, że dokonane przez nich naruszenie nie spotkało się z karą – z uwagi na to, że spółki te zostały przejęte przez Benefit Systems już po otwarciu postępowania, to on ponosi ciężar kar w tym zakresie, co uwzględniono w wysokości nałożonej kary.

UOKiK tłumaczy, jak wyglądała zmowa

Pierwsze ustalenia podziałowe rozpoczęły się najpóźniej w 2012 r. między Calypso i Fabryką Formy. Najpóźniej w 2013 r. podział rynku został rozszerzony o Fitness Academy, przy czym pośrednikiem w zawarciu ustaleń był Benefit Systems. W podziale rynku zaczęło uczestniczyć również Fitness Platinium, a także Zdrofit, którego działalność „kolidowała” z działalnością sieci Calypso. Obecnie sieci Fabryka Formy, Fitness Academy oraz Zdrofit prowadzone są przez Benefit Systems. Fitness Platinium i Calypso działają jako odrębni przedsiębiorcy.

W ramach zmowy przedstawiciele spółek podejmowali ze sobą różne kontakty w sprawie podziału rynku: korespondowali, prowadzili rozmowy telefoniczne, spotykali się. Firmy wymieniały się informacjami co do swoich działań w zakresie otwierania klubów oraz lokalizacji, którymi były zainteresowane lub mogły je odstąpić konkurentom. Jeżeli miały plany dotyczące tego samego rejonu, wówczas uzgadniały, że jedna z nich się z niego wycofa.

Przykładowo, kwestia tego, czy w ogóle dopuścić do otwarcia jednego klubu Fabryki Formy w Warszawie, a jeżeli tak, to w którym miejscu, poprzedzona została długimi konsultacjami między przedstawicielami sieci i budziła duże kontrowersje. Ostatecznie ustalono, że w Warszawie zostanie otwarty tylko jeden klub Fabryki Formy, przy Rondzie ONZ.

Odpowiedzialność Benefit Systems

Poprzez zawarte niedozwolone porozumienie w postaci podziału rynku, sieci fitness mogły ugruntować swoją pozycję na lokalnych rynkach bez obawy o działania konkurentów uczestniczących w zmowie oraz dopuszczonych do udziału w programu MultiSport, oferowanego przez spółkę Benefit Systems. Porozumienie było również korzystne dla Benefit Systems. Materiał dowodowy zgromadzony w sprawie wskazuje, że w interesie Benefit Systems było zbudowanie stabilności na rynku i brak konkurencji między sieciami. Powyższe mogło ułatwiać Benefit Systems realizowanie jego planów biznesowych dotyczących przejmowania niektórych sieci uczestniczących w zmowie, a jednocześnie uzależnianych w coraz większym stopniu od przychodów osiąganych na klientach korzystających z programu MultiSport.

Prowadząc postępowanie Prezes UOKiK zwracał szczególną uwagę na to, jaki rodzaj relacji występuje między stronami postępowania z uwagi na zmieniające się relacje właścicielskie. W związku z rolą Benefit Systems w praktyce ograniczającej konkurencję oraz w skutek przeobrażeń właścicielskich poniósł on odpowiedzialność za udział w zmowie także tych spółek, które już po wszczęciu postępowania włączył bezpośrednio do swoich struktur.

UOKiK o udziale osób zarządzających

Odpowiedzialność finansową za udział w zmowie poniosło również sześciu menadżerów z Platinium Wellness, Benefit Systems, Calypso Fitness, Zdrofit, Fabryki Formy. Prezes UOKiK Tomasz Chróstny, w oparciu o zebrany materiał dowodowy uznał, że osoby te decydowały o prowadzeniu niedozwolonych rozmów i charakterze podziału rynku. W większości przypadków również dokonywały uzgodnień między sobą. Ponoszą tym samym odpowiedzialność indywidualną za niedozwolony prawnie podział rynku.

– Zmowy rynkowe należą do najtrudniej wykrywanych praktyk. Wymagają niejednokrotnie naszej szczególnej aktywności w postaci realizowanych kontroli czy przeszukań bezpośrednio u przedsiębiorców. Zawsze za tego typu działaniami stoją jednak konkretni ludzie, często członkowie zarządu, dyrektorzy zarządzający czy sprzedaży. Jest to moja druga decyzja i również druga w historii Urzędu, w której obok przedsiębiorstw sankcje finansowe w łącznej wysokości kilkuset tysięcy złotych nałożono na osoby fizyczne, wymienione konkretnie z imienia i nazwiska. To one na rzecz przedsiębiorstw aktywnie tworzyły lub realizowały niedozwolone porozumienie ze szkodą dla konsumentów i rynku – wyjaśnia Tomasz Chróstny Prezes UOKiK.

Nałożone kary

Prezes UOKiK Tomasz Chróstny nałożył na osiem spółek i sześć osób fizycznych kary w łącznej wysokości ponad 32 mln zł. Najwyższą otrzymała spółka Benefit Systems i wyniosła ona ponad 26 mln zł. Sankcje dla osób fizycznych wyniosły od ponad 40 tys. zł do ponad 302 tys. zł. Wynikały ze stopnia naruszenia przepisów i zaangażowania menadżera w zmowę.

Zgodnie z sentencją decyzji Prezes UOKiK nałożył na:

„Bartosza Gibałę prowadzącego działalność gospodarczą pod firmą Bartosz Gibała Platinium karę pieniężną w wysokości 167 569,64 zł (…)
Benefit Systems S.A. z siedzibą w Warszawie karę pieniężną w wysokości 26 915 218,36 zł (…)
Platinium Wellness sp. z o.o. z siedzibą w Krakowie karę pieniężną w wysokości 3 015 592,17 zł (…)
Yes to Move sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie (dawniej: Fitness Academy sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie) karę pieniężną w wysokości 1 748,74 zł (…)
Baltic Fitness Center sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie karę pieniężną w wysokości 31 045,34 zł (…)
Calypso Fitness S.A. z siedzibą w Warszawie karę pieniężną w wysokości 1 504 490,93 zł (…)
EFC Fitness S.A. z siedzibą w Warszawie karę pieniężną w wysokości 40 275,82 zł (…)
Fitness MCG sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie karę pieniężną w wysokości 143 104,81 zł (…)

W przypadku osób fizycznych, zgodnie z sentencją decyzji Prezes UOKiK nałożył na:

(…) „Bartosza Konrada Gibałę karę pieniężną w wysokości 161 000,00 zł (…)
Adama Kędzierskiego karę pieniężną w wysokości 302 500,00 zł (…)
Mikołaja Nawackiego karę pieniężną w wysokości 77 000,00 zł (…)
Jakuba Mateusza Raniszewskiego karę pieniężną w wysokości 40 800,00 zł (…)
Ireneusza Sęka karę pieniężną w wysokości 90 000,00 zł (…)
Izabelę Walczewską-Schneyder karę pieniężną w wysokości 125 000,00 zł (…)”

Maksymalna kara za porozumienie ograniczające konkurencję wynosi 10 proc. rocznego obrotu firmy, a w przypadku osób fizycznych – 2 mln zł.

Przy nakładaniu sankcji pieniężnych Prezes UOKiK Tomasz Chróstny wziął pod uwagę, że branża fitness to jeden z sektorów najbardziej dotkniętych obostrzeniami związanym z pandemią COVID-19. W innej sytuacji kary byłyby wyższe. Spółki, którym wymierzono kary, mogą się ubiegać o ewentualne odroczenie terminu płatności kary lub jej rozłożenie na raty.

Złagodzenie kary dla czterech spółek i menadżera

– Kary nałożone na spółkę Calypso Fitness i kontrolowane przez nią podmioty zostały obniżone, ponieważ przedsiębiorcy współpracowali z Urzędem w ramach programu łagodzenia kar leniency. Nie mogli wprawdzie liczyć na całkowite zwolnienie z sankcji pieniężnej, ponieważ Calypso Fitness złożyła wniosek na długo po przeprowadzonych przez nas na początku 2017 r. przeszukaniach, kiedy wiedzieliśmy już o istnieniu zmowy. Niemniej spółka dostarczyła istotne informacje i dowody dotyczące porozumienia. Dlatego, zgodnie z przepisami ustawy o ochronie konkurencji i konsumentów, zdecydowałem o obniżeniu o połowę kar nałożonych na Calypso Fitness, Baltic Fitness Center, EFC Fitness oraz Fitness MCG – mówi Prezes UOKiK Tomasz Chróstny.

Z faktu, że Calypso Fitness zdecydowało się na współpracę z Prezesem UOKiK w wyjaśnieniu sprawy skorzystał także jego menadżer. Objęcie programem łagodzenia kar spółki oznacza niższe kary również dla kadry zarządczej tej spółki.

Ponadto wskazane wcześniej spółki oraz menadżer uzyskały dodatkowe 10 proc. obniżki, ponieważ zdecydowali się na dobrowolne poddanie karom.

Źródło: materiały prasowe UOKiK

Czytaj też Oświadczenie Benefit Systems

Artykuł UOKiK ukarał 6 osób z branży fitness pochodzi z serwisu Fitness Biznes - Portal B2B branży fitness.

Jako powód złożonej rezygnacji wskazała sprawy osobiste. Izabela Walczewska-Schneyder pełniła funkcję Członka Zarządu od 13 maja 2013 roku. Była odpowiedzialna za strategiczne obszary finansowe i inwestycyjne Spółki, relacje inwestorskie oraz obszar prawny.

Źródło: Benefit Systems

Artykuł Zmiany w Zarządzie Benefit Systems pochodzi z serwisu Fitness Biznes - Portal B2B branży fitness.

Przychody i zysk

Przychody Benefit Systems w pierwszym kwartale br. wzrosły o 27% r/r do poziomu 357,7 mln zł. Natomiast przychody segmentu Zagranica (również podawane łącznie dla obszaru kart sportowych oraz fitness) w tym okresie wyniosły 72,0 mln zł. Zysk operacyjny Grupy Benefit Systems wyniósł 31,9 mln zł, co oznacza wzrost o 12% rok do roku. EBIT oczyszczony o wpływ MSSF 16 wyniósł 25,2 mln zł, co oznacza spadek o 12% rok do roku. Grupa Benefit Systems zaraportowała 16,2 mln zł zysku netto przypadającego na akcjonariuszy jednostki dominującej.

– Jesteśmy zadowoleni z utrzymania tempa wzrostu w naszym głównym obszarze działalności, która zarówno w Polsce, jak i zagranicą rozwija się zgodnie z oczekiwaniami Spółki. Program MultiSport to atrakcyjny dla pracodawców i pracowników benefit, którego rozwojowi sprzyja trend aktywnego i zdrowego stylu życia oraz utrzymująca się w Polsce dobra sytuacja gospodarcza oraz rynek pracownika – wyjaśnia Izabela Walczewska-Schneyder, członek Zarządu Benefit Systems.

Karty sportowe

W pierwszym kwartale br. liczba kart sportowych wzrosła w Polsce o 13% względem pierwszego kwartału 2018 r., natomiast na rynkach zagranicznych (Czechy, Słowacja, Bułgaria i Chorwacja) o 64%. Ponadto w ostatnich dniach najmłodsza spółka zagraniczna GK Benefit Systems rozpoczęła sprzedaż kart sportowych w Grecji. Na koniec tego okresu Grupa Benefit Systems zarządzała spółkami prowadzącymi łącznie 150 klubów własnych na terenie całego kraju oraz 21 na rynkach zagranicznych. Obiekty te znacząco wpływają na stabilny rozwój oferty kart sportowych oraz ich atrakcyjność dla użytkowników.

– Od tego roku publikujemy łączny wynik dla obszaru kart sportowych oraz fitness, ponieważ są to działalności komplementarne. Kluby fitness, zapewniające odpowiednią infrastrukturę dla rosnącej grupy użytkowników kart sportowych, stanowią istotny element oferty programu MultiSport. Dzięki zakończonemu programowi akwizycji mamy teraz kluby w dobrych lokalizacjach, tych najbardziej atrakcyjnych z punktu widzenia użytkowników kart sportowych

– mówi Izabela Walczewska-Schneyder.

MultiSport coraz bardziej atrakcyjny

– W ostatnich latach Spółka przeprowadziła szeroki program inwestycyjny, którego celem było długofalowe wsparcie i stabilizacja flagowego produktu. Mamy przekonanie, że oferta programu MultiSport jest coraz bardziej atrakcyjna dla użytkowników oraz ich pracodawców. Obecnie, po zamknięciu kilku dużych transakcji w 2018 roku, koncentrujemy się na integracji i reorganizacji – dodaje Izabela Walczewska-Schneyder.

Raport kwartalny Grupy Kapitałowej Benefit Systems za pierwszy kwartał 2019 roku dostępny jest na stronie www.benefitsystems.pl.

Artykuł Raport kwartalny Benefit Systems pochodzi z serwisu Fitness Biznes - Portal B2B branży fitness.

Z programu MultiSport korzystało w drugim kwartale br. 919,5 tys. użytkowników w Polsce oraz 177,9 tys. na rynkach zagranicznych (wzrost o 14,5 proc. w Polsce oraz o 85,8% na rynkach zagranicznych względem końca 2 kwartału 2017 r.). Łącznie daje to 1 097,3 tys. użytkowników w Polsce, Czechach, Bułgarii oraz na Słowacji. Ruszyła także sprzedaż kart w Chorwacji. W tym roku spółka planuje też uruchomienie sprzedaży w Grecji.

— Wierzymy, że aktywność fizyczna realnie wpływa na jakość i długość życia, dlatego stale rozwijamy nasz flagowy produkt, by spełniał oczekiwania rosnącej grupy użytkowników oraz stanowił dla nich ważny element zdrowego trybu życia. Program MultiSport to także wymierne korzyści dla pracodawców i właścicieli obiektów sportowo-rekreacyjnych. Dla pierwszej grupy ważne jest to, że aktywni fizycznie pracownicy mniej chorują i są efektywniejsi w pracy, natomiast dla Partnerów obsługujących obiekty sportowe nasz program stanowi atrakcyjne uzupełnienie oferty i realne wsparcie ich działalności biznesowej – wyjaśnia Izabela Walczewska-Schneyder, Członek Zarządu Benefit Systems.

Od lipca działa program „MultiSport na lato” w ramach którego użytkownicy kart MultiSport mogą korzystać m.in. z parków trampolin i parków linowych, basenów odkrytych, siatkówki plażowej oraz rowerów miejskich. Dodatkowo w ramach wakacyjnych konkursów na karta multisport.pl do wygrania są vouchery turystyczne, dieta pudełkowa, bony do sklepów sportowych oraz możliwość przekazania środków na akcję charytatywną finansującą wyprawki sportowe dla dzieci szkolnych.

Źródło: informacja prasowa Benefit Systems

Artykuł Benefit Systems stawia na eksport pochodzi z serwisu Fitness Biznes - Portal B2B branży fitness.